Lean Experience Factory, centro di formazione a Pordenone, si propone come “fabbrica digitale modello” per le professioni 4.0
Diventare manutentore 4.0 o innovation manager, gestire un ufficio digitale con il 30% dei costi operativi in meno, lanciare strategie di business basate sui bisogni dei clienti e non più sul prodotto: sono solo alcuni dei percorsi formativi lanciati tra settembre e ottobre da Lean Experience Factory, centro di formazione esperienziale nato nel 2011 a Pordenone, da una joint venture tra McKinsey, Confidustria Alto Adriatico e vari partner del territorio. Nato come “fabbrica digitale modello” per aiutare il tessuto produttivo locale a tornare efficiente e competitivo dopo la crisi del 2008, Lef si è ampliato a luglio con superfici e dotazioni tecnologiche triplicate (3mila metri quadrati), diventando “azienda digitale modello”, ossia “il più integrato digital innovation hub al mondo”.
Multinazionali, pmi, manager, imprenditori e studenti possono sperimentare la trasformazione digitale in tutti gli aspetti dell’organizzazione, non più solo per quanto riguarda le linee di produzione 4.0, ma lungo tutta l’intera catena del valore: dall’ufficio acquisti e progettazione, fino alla logistica e al supporto post-vendita. I servizi di consulenza organizzativa e digitale erogati da Lef basati sulla metodologia lean, affiancano la possibilità di sperimentare processi con tecnologie abilitanti, mirate per ridurre sprechi e inefficienze preventivamente mappati caso per caso e in ottica di ritorno del valore. La meticolosa pianificazione dei lavori di ampliamento, attuata dalla stessa Lef con una “torre di controllo digitale”, ha consentito di ridurre del 39% i tempi necessari.
Una “palestra” tecnologica per aziende, che possono sperimentare macchine di produzione con sistemi internet of things che elaborano dati a bordo linea; advanced analytics per ottimizzare i parametri di input energetico e output prodotto; progettazione integrata e manutenzione in realtà aumentata. L’ampliamento ha introdotto innovazioni a livello di “ufficio”: generative design con Intelligenza artificiale, visualizzazioni Ar/Vr e stampa 3D, nel settore ricerca e sviluppo; bot in grado di abbattere i tempi di raccolta dati sui clienti e fornitori potenziali, per l’ufficio vendite; piattaforme con elementi in 3D, per le video conferenze del contact center. La formazione impartita da Lef ai manager può consentire loro di diventare “evangelisti” del cambiamento nelle rispettive organizzazioni, affiancandoli nell’avviare vere e proprie academy interne.
Ora Lef potrà raggiungere 500 realtà e 6mila partecipanti, 10mila se inclusi quelli da remoto. Unica nel suo genere in Italia, fa parte di una rete di nove digital capability center di McKinsey, collabora con Smact Competence Center 4.0 ed è collegata al Polo Tecnologico di Pordenone, incubatore di startup certificato Mise. “Qui si vede come la fabbrica diventa digitale e si formano le competenze necessarie a gestirla”, spiega Michelangelo Agrusti, presidente di Confindustria Alto Adriatico: “La trasformazione digitale non diminuirà la forza lavoro ma la qualificherà e ne creerà di nuova, anche per questo Lef sarà un luogo aperto al sistema formativo della regione, in un territorio con un alto tasso di occupazione giovanile”.
Lef intende coinvolgere studenti, dalle facoltà locali di Ingegneria o Economia e dagli istituti tecnici superiori in accordo con la Regione, in programmi di due-tre giorni per mettere le mani sui casi di trasformazione digitale, programmare un robot o ideare algoritmi. Collabora inoltre con Generation Italy, fondazione no-profit creata da McKinsey per contribuire a ridurre la disoccupazione, nell’ambito di un percorso di tre mesi aperto ai giovani per formare operatori di macchina a controllo numerico 4.0. “Lef può coinvolgere tutte le unità e profili aziendali di ogni seniority perché l’obiettivo è mettere sempre la persona al centro, unendo le sue competenze alle potenzialità della tecnologica nel creare nuovo valore per l’azienda e nell’ideare nuovi modelli di business: il primo requisito per iniziare questo percorso risiede nell’impegno diretto del top management ad abbracciare la trasformazione digitale”, conclude Cinzia Lacopeta, responsabile di Lef per McKinsey.
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